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      超前小導(dǎo)管鋼價(jià)突破十年新高,如何遏制瘋漲的鐵礦石?

      作者:山東超逸金屬材料有限公司   發(fā)布日期:2021/5/12 9:55:45

      超前小導(dǎo)管鋼價(jià)突破十年新高,如何遏制瘋漲的鐵礦石?


      小導(dǎo)管廠家近期,鋼材的價(jià)格一漲再漲,原材料鐵礦石價(jià)格也距2020年平均108美元每噸的價(jià)格漲到了 210美元每噸的歷史高位,無論是中國還是美國,似乎都陷入了鋼材短缺的“困境”,一貫“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的基礎(chǔ)金屬似乎也披上了貴金屬的屬性。那么全球鋼材、鐵礦石價(jià)格持續(xù)高漲的背后邏輯是什么?深層次的原因又是什么?鋼價(jià)高企會(huì)對(duì)我們帶來怎樣的不利影響?該如何遏制高昂的鋼鐵價(jià)格?

      一、超前小導(dǎo)管國內(nèi)鋼廠大面積漲價(jià),背后原因是什么?

      超前小導(dǎo)管近 期,超前小導(dǎo)管國內(nèi)多個(gè)鋼廠也在不斷提價(jià),超過90余家鋼廠主動(dòng)上調(diào)廢鋼收購價(jià),以爭(zhēng)取原材料的貨源,出廠鋼材價(jià)格也連續(xù)攀升至5350元每噸。國內(nèi)鋼材價(jià)格連續(xù)上 調(diào)是國際和國內(nèi)多方面因素造成的。國際層面,原材料鐵礦石的價(jià)格節(jié)節(jié)攀升,直接導(dǎo)致鋼廠的成本大幅上升;國內(nèi)層面,由于環(huán)保原因,部分鋼廠被限產(chǎn)減產(chǎn),鋼 鐵產(chǎn)能難以滿足日益增長的鋼鐵需求。由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)提振有力,復(fù)蘇態(tài)勢(shì)明顯,國內(nèi)新基建發(fā)展形勢(shì)一片良好,鋼鐵需求穩(wěn)步提升。

      實(shí)際上,鋼鐵的消費(fèi)需求上升、鐵礦石價(jià)格虛高以及國內(nèi)煉鋼廠產(chǎn)能不足只是鋼價(jià)高昂的一部分原因,另一部分隱含因素是,眾多鋼鐵企業(yè)和中間商看到短期內(nèi)鋼鐵價(jià)格還會(huì)保持上漲趨勢(shì),因此大量囤積鋼材以牟取利益,這也是實(shí)際鋼材庫存偏高,但市場(chǎng)供應(yīng)量較低的深層次原因。

      憑借著今年國內(nèi)鋼材緊俏的行情,以往因?yàn)楫a(chǎn)能過剩而一直虧損的鋼鐵企業(yè),今年大多都實(shí)現(xiàn)了盈利,國內(nèi)30多家鋼鐵企業(yè)第一季度均盈利頗豐,其中寶鋼第一季度凈利潤超過50億元,這在以往是非常罕見的。

      綜合來看,中國經(jīng)濟(jì)在后疫情時(shí)代復(fù)蘇有力,疊加鐵礦石價(jià)格高企,國內(nèi)供應(yīng)商產(chǎn)能不足,多方因素導(dǎo)致了國內(nèi)鋼鐵價(jià)格的瘋狂行情。

      二、美國也缺鋼鐵?全球陷入缺鋼模式?

      根 據(jù)美國鋼鐵行業(yè)協(xié)會(huì)分析,近期美國鋼材也陷入供應(yīng)短缺和價(jià)格瘋漲。根據(jù)美國媒體報(bào)道,當(dāng)前美國熱軋鋼卷的價(jià)格已經(jīng)達(dá)到每噸1500美元的高位,這已經(jīng)觸及 美國熱軋鋼卷的歷史高位,相當(dāng)于近20年平均價(jià)格水平的3倍。2020年,由于疫情影響生產(chǎn)消費(fèi)及經(jīng)濟(jì)低迷,熱軋鋼曾觸及460美元每噸的歷史低位,而僅 僅不到一年時(shí)間,

      熱軋鋼已經(jīng)漲超1000美元,鋼鐵價(jià)格經(jīng)歷了過山車般的走勢(shì)。那么美國鋼鐵市場(chǎng)為何也會(huì)如此緊俏和恐慌?其中的原因是什么?

      一方面,拜登政府不斷推出大規(guī)模的財(cái)政刺激政策,包括第一波1.9萬億“直升機(jī)撒錢”的補(bǔ)貼計(jì)劃以及第二波3萬億的基建刺激計(jì)劃,貨幣政策的大水漫灌直接導(dǎo) 致全球范圍內(nèi)的通脹,這是導(dǎo)致鋼鐵價(jià)格快速上浮的第一層因素。另一方面,拜登的基建刺激計(jì)劃涵蓋橋梁、高速公路、車站、機(jī)場(chǎng)、港口等多項(xiàng)基建重建和翻新計(jì) 劃,這些都將導(dǎo)致美國對(duì)鋼材的需求預(yù)期飆升,這在期貨市場(chǎng)也直接導(dǎo)致了價(jià)格的快速上漲。美國行業(yè)分析師表示,美國和全球鋼鐵市場(chǎng)的“恐慌情緒”正在蔓延, 也在助推美國鋼鐵行情不斷緊張。

      三、高昂的鐵礦石價(jià)格對(duì)我們產(chǎn)生怎樣的不利影響?如何遏制高昂鋼材價(jià)格?

      全球鐵礦石價(jià)格持續(xù)上漲是推升國內(nèi)鋼鐵價(jià)格上漲的直接原因,而鐵礦石的定價(jià)壟斷體系是支撐高昂鐵礦石價(jià)格的根本原因。

      2020年全年普氏礦石價(jià)格指數(shù)均值為108美元每噸,而2021年5月,普氏礦石價(jià)格指數(shù)已經(jīng)突破歷史最高值達(dá)到210美元每噸。

      全球主要鐵礦石供應(yīng)主要集中在淡水河谷、力拓、必和必拓和FMG四大礦商手中,而我國鐵礦石高度依賴進(jìn)口,僅巴西和澳大利亞就占據(jù)了我國鐵礦石供應(yīng)80%以上的份額。由于資源過度集中,全球四大礦商對(duì)鐵礦石定價(jià)具有絕對(duì)的話語權(quán)。

      盡 管目前全球疫情得到有效控制,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也在一定程度上得到復(fù)蘇,但復(fù)蘇的態(tài)勢(shì)和全球包括中美的基建需求,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到支撐210美元每噸鐵礦石的程度,所 以,鐵礦石的價(jià)格毫無疑問已經(jīng)嚴(yán)重背離了當(dāng)前的基本面,當(dāng)前鐵礦石如此高昂的價(jià)格是壟斷性定價(jià)體系、資本市場(chǎng)炒作的結(jié)果。

      高昂的鐵礦石價(jià)格將對(duì)我們帶來哪些不利影響?

      一 是高昂的礦石價(jià)格將傳導(dǎo)至鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)方面。高昂的鐵礦石將嚴(yán)重壓縮下游煉鋼企業(yè)的利潤空間,鋼鐵企業(yè)為了盈利不得不提高鋼鐵價(jià)格,然而鋼鐵價(jià)格的提 升,最終必然會(huì)傳導(dǎo)至產(chǎn)業(yè)鏈的下游,最終傳導(dǎo)至消費(fèi)者手中。一切用到鋼材的終端產(chǎn)品價(jià)格均會(huì)受到影響,例如:鐵軌、列車的造價(jià)上升;建筑、建材的價(jià)格上 升;汽車的造價(jià)上升;小到不銹鋼的刀具、保溫杯都會(huì)受到鋼材價(jià)格波動(dòng)的影響。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù),包括寶鋼、包鋼、山東鋼鐵、南鋼股份、杭鋼股份在內(nèi)的多家鋼鐵 企業(yè),其鐵礦石原材料支出一項(xiàng),就比2019年高出30%。

      二是鋼材是重要的基礎(chǔ)物資,其價(jià)格大幅上升必然導(dǎo)致一定程度的通貨膨脹,這一通貨膨脹會(huì)進(jìn)行橫向傳導(dǎo),間接拉升物價(jià),包括糧食、蛋、奶、油等關(guān)乎民生的重要物資。

      三是高昂的礦價(jià)、鋼材價(jià)格不利于國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的高效化、環(huán)保化改革,高昂的鋼鐵價(jià)格會(huì)讓那些低效、高耗能的鋼鐵生產(chǎn)線依然有利可圖,這不利于倒閉鋼鐵企業(yè)投入精力更新技術(shù)和設(shè)備,向低耗能和高效化發(fā)展。

      四是鐵礦石的價(jià)格還會(huì)嚴(yán)重沖擊制造業(yè),由于鋼材價(jià)格上漲,導(dǎo)致眾多以鋼材作為原材料的下游制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)積極性下滑,在當(dāng)前的高鋼價(jià)下,必然導(dǎo)致終端價(jià)格上調(diào),例如,建材企業(yè)、車企等等,不排除這些下游企業(yè)會(huì)暫時(shí)限產(chǎn),觀望鋼材價(jià)格回歸合理區(qū)間后,再進(jìn)行正常生產(chǎn)。

      四、鐵礦石高價(jià)的局面還會(huì)持續(xù)多久?如何應(yīng)對(duì)鋼鐵價(jià)格對(duì)我們帶來的負(fù)面影響?

      短 期來看,由于高利潤的驅(qū)使,澳大利亞、巴西等四大礦商不會(huì)大幅增產(chǎn),隨著國際疫情形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐得到進(jìn)一步的改善,全球?qū)τ阡摬牡南M(fèi)也會(huì)持續(xù)緩慢增 長,2021年全年鐵礦石依舊會(huì)保持高價(jià)位區(qū)間。中長期來看,基建宏利釋放以及刺激政策效力減退后,鋼鐵消費(fèi)會(huì)陷入下滑態(tài)勢(shì),屆時(shí)鐵礦石會(huì)受到較大沖擊, 逐步回歸理性區(qū)間。四大礦商也會(huì)告別暴利模式。

      對(duì)于當(dāng)前的高價(jià)格,一是我們應(yīng)當(dāng)充分尋找四大礦商之外的替代來源,或者將澳大利亞的鐵礦石份 額逐步轉(zhuǎn)向巴西,通過中國巨大的買方實(shí)力來攪動(dòng)澳大利亞與巴西之間的礦石價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),擾動(dòng)當(dāng)前四大礦商壟斷式的定價(jià)體系。二是我們應(yīng)充分打擊在當(dāng)前高鋼價(jià)下 的鋼材囤積行為,盡可能在國內(nèi)市場(chǎng)釋放鋼材庫存,緩解鋼鐵緊缺的局面


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