10月份，超前小導(dǎo)管廠家神東商品煤發(fā)熱量完成5340大卡，較計劃提升70大卡，刷新今年以來高紀(jì)錄。

為了切實做好生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效工作，神東把準(zhǔn)提質(zhì)“脈搏”，做足增效“文章”。明確目標(biāo)責(zé)任、細化工作舉措。神東總調(diào)度室超前謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精準(zhǔn)指揮，各單位、各部門密切配合、同向發(fā)力，聚焦源頭管控、優(yōu)化洗選工藝、加強監(jiān)督管理、突出獎罰激勵，全力提升煤質(zhì)發(fā)熱量。

超前小導(dǎo)管廠家神東各礦井堅持“向一厘米要熱值”

著力從降灰、控水、除雜等方面持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力。強化割巖工作面的采高及層位控制，精細化管理綜放工作面放煤，合理控制放煤步距，優(yōu)化放煤方式，大化降低原煤含矸率；加大各環(huán)節(jié)外水管控力度，完善排水系統(tǒng)，針對上覆含水層提前疏放水，杜絕供排水管路以及設(shè)備“跑冒滴漏”現(xiàn)象，切實減少外水上系統(tǒng)；各礦井多措并舉強化雜物上系統(tǒng)管控。

神東各選煤廠堅持“向一毫米要效益”

進一步優(yōu)化各環(huán)節(jié)洗選參數(shù)，調(diào)整篩板布局及孔徑，實現(xiàn)淺槽滿負荷運行，加強分級篩、弛張篩、淺槽、跳汰機等設(shè)備檢修保養(yǎng)管理，確保運行工況良好，物料處理效果達到動態(tài)佳，保證正常情況下每日運行時間不少于18小時，大化提升原煤入洗率。

神東經(jīng)銷中心堅持“向考核要效益”

將13礦14井11座選煤廠劃分為10條商品煤生產(chǎn)單元鏈，將煤質(zhì)管理員分成3個檢查小組分片包干煤質(zhì)檢查工作，按照“五定”原則完成日常動態(tài)檢查、專項檢查和季度檢查工作，月度綜采工作面檢查覆蓋率達300%、掘進工作面檢查覆蓋率達200%、選煤廠檢查覆蓋率達300%，并根據(jù)過程檢查結(jié)果、商品煤發(fā)熱量、品種煤量完成結(jié)果開展組織績效煤質(zhì)業(yè)務(wù)考核和專項煤質(zhì)考核。