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超前小導(dǎo)管按圖定做鞍鋼焦化總廠設(shè)備管理連續(xù)3個(gè)月備受關(guān)注,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備零事故。
作者:山東超逸金屬材料有限公司 發(fā)布日期:2018/11/25 18:49:26
超前小導(dǎo)管按圖定做鞍鋼焦化總廠設(shè)備管理連續(xù)3個(gè)月備受關(guān)注,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備零事故。
超前小導(dǎo)管按圖定做11月14日,在安鋼焦化總廠設(shè)備管理室發(fā)生的“2018年多起公司級(jí)設(shè)備事故”引起了記者們的關(guān)注。自年初以來,本廠公司級(jí)設(shè)備事故顯著減少,8月至10月連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)零設(shè)備事故。
自8月份以來,工廠受到越來越多的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)改造項(xiàng)目、連續(xù)實(shí)施的年度修復(fù)項(xiàng)目、以及環(huán)境保護(hù)壓力的進(jìn)一步增加的影響。設(shè)備管理的難度越來越大。對(duì)此,本廠以“一勞永逸”、“未能抽查是意外”、“力求實(shí)現(xiàn)設(shè)備零缺陷”為指導(dǎo)思想,促進(jìn)設(shè)備管理水平的不斷提高,突出維修質(zhì)量,實(shí)施。修復(fù)前的效果和固定修復(fù)的效果。超前小導(dǎo)管按圖定做
在維修質(zhì)量方面,本廠注重日常的維修和維修操作,加強(qiáng)設(shè)備缺陷整改的工藝管理,加強(qiáng)努力嚴(yán)格控制設(shè)備維修質(zhì)量,改善設(shè)備重復(fù)的惡性循環(huán)。維修,為設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行提供保證。從8月到10月,共糾正各類設(shè)備缺陷1035處。
在實(shí)施預(yù)修時(shí),本廠大力推行設(shè)備預(yù)修制度。通過對(duì)預(yù)修項(xiàng)目的詳細(xì)分解,動(dòng)態(tài)改進(jìn)預(yù)修內(nèi)容,加強(qiáng)預(yù)修檢查和評(píng)估,定期評(píng)價(jià)預(yù)修的實(shí)施效果,加強(qiáng)預(yù)修的執(zhí)行,促進(jìn)預(yù)修的實(shí)施。一對(duì)在地上工作。從8月到10月,設(shè)備月平均運(yùn)行率超過計(jì)劃4.54個(gè)百分點(diǎn)。
就固定修理的效果而言,本廠以設(shè)備固定修理平衡會(huì)議為載體,在明確固定修理項(xiàng)目責(zé)任劃分的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格確定備件、機(jī)器和人力資源的預(yù)先準(zhǔn)備。實(shí)施固定修復(fù)工程的安全技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)“一次固定修復(fù)無缺陷”,穩(wěn)定提高固定修復(fù)效果。支持。超前小導(dǎo)管按圖定做
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